泰康人寿银川本部2011年9月成立，伴随着宁夏泰康的成长已经走过第一个十年。十二年来已成长为宁夏泰康的脊梁，不但成为了泰康宁分个险序列的中坚力量，更成为了宁夏市场上群众有口皆碑的优秀机构品牌。在全体内外勤共同努力奋斗下，银川本部于2023年7月26日就提前完成全年任务价值目标，占比宁分个险任务价值贡献68%，作为“宁分长子”，坚定目标，勇于担当，守土有责。
截至2023年7月底，银川本部下辖8家四级机构，35个营业部，128个营业组，内外勤1200余人，打造了一支覆盖各县区、服务为先、品质优秀的团队。践行“内勤为外勤服务，全员为客户服务”的准则，本部成立至今累计规模保费近22亿元，签约健保通直赔快赔医院17家，累计服务客户近30万人次，贵宾数量突破5500人，累计赔付金额1.6亿元。不断提升客户服务水平、稳健合规经营、开展公益活动，践行社会责任。
落实战略 长期主义
银川本部坚定落实泰康三大闭环、三张名片、三超体验，依托战略优势，做最大的绩优高客公司，落地双绩优双回归战略，打造以HWP为核心的绩优团队，回归省会本部和中支本部，聚焦队伍，超体统领，打造泰星为核心的绩优团队。
银川本部的壮大，离不开本部总经理柳强的引领。从业15年来，作为行业资深管理者，柳强总一直带领本部将士们在正确的道路上砥砺前行，要求全体干部要重塑冠军文化，要做到八字方针：“执行、专业、规范、成长”，执行到位，专业致胜，规范管理、价值与个人共成长，坚持长期主义，坚持在泰康建功立业。
通过上下同欲的奋斗与努力，银川本部荣获2022年宁夏分公司优秀中支、2022年优秀党支部称号。柳强多次荣获分公司优秀部门经理等荣誉
经营核心 稳健发展
银川本部是一支铁军，有着自己的军魂，倡导发扬奋斗者文化，苦干＋巧干，积小胜为大胜，时刻保持战斗到底的决心和状态，不到最后一刻绝不放弃的拼搏精神。
银川本部的经营总结起来就是五个“统一”、三个“坚持”：统一目标，千人出勤，标保过亿，价值为导向；统一划线，坚定执行，不做更改；统一节奏，固化开班节奏、固化活动、固化经营；统一方法，坚持以系统化管理统领方向，主抓出勤、训练、活动量、客户服务；统一支持，支持一视同仁，目标一视同仁；统一管理，会议管理、作风管理，全员一个标准。坚持三个根本：组织发展、基础管理、绩优培养；坚持三大增量：英才放量（队伍），超体放量，实体参观、3.0体验中心参观 （过程）、有约放量（结果）；坚持拥抱英才项目。通过以上举措，明确经营导向，中支经营一线、内勤经营外勤、外勤经营客户，取得卓有成效的成果。
超体统领 一切皆超体
“超体统领一切”是公司的重要战略，是落地“长寿、健康、富足”三大闭环的必要举措。
银川本部线下活动超体化，诉求伙伴全员参与，中支大场活动、支公司活动多层次召开，借助分公司3.0体验中心，各机构进行职场超体，让客户、增员、伙伴走进超体，了解泰康、知悉战略、感受优势。对伙伴来说，大健康体验中心有最好的环境、最全的公司介绍、最强的促成天团；对客户来说，大健康体验中心带来最佳的参观体验、最快了解公司的渠道、最直观的社区体验。
截至目前，本部2023年健康财富体验中心参观人次为5588人。借助超体，极大提升客户体验，促进业务发展，通过全新赛道在市场竞争中获得领先优势。
组织发展年 队伍建设年
2023年在董事长“超体统领一切，建设最大绩优、最大高客公司”的战略领航下 ，银川本部坚定执行总分公司工作要求，充分发挥HWP项目优势，坚定优增转型，坚持常态组发，在新的市场环境下，寻求增员的突破，实现组织持续发展。
优增方面，以HWP为依托，利用项目优势，尝试超体增员，推动优增。常态组发，以回归基本法为主线，以双500政策为牵引，推动新增，盘活老队伍，激励主管发展意愿，推动组织架构和人力的突破。
银川本部坚定打造专业化、职业化绩优队伍，省本英才放量，HWP优才放量。推出“造星”计划：年末造星百人，打造200人绩优队伍，留存量、促增量、保队伍、稳队伍，聚焦团队的开单面，各类人群分层专项经营。同时，扎实产品训练，为代理人职业化持续赋能、
提升服务 热心公益
银川本部以客户服务为宗旨，积极开展客户服务活动。借助客服节，推出幸福有约老客户上门回访、赠送高额出行保障、开设专场体检活动、观影活动、手工活动等，得到客户的一致好评，大大提高了客户对泰康的认可度。
借助“康乃馨”理赔服务升级，主动住院探视和赔后慢病管理，实现津贴信用赔、健保通直赔、重疾先赔，让保险服务变得有温度，为客户提供多层次社会保障体系。
在消费者权益保护方面，银川本部通过开展“3·15消费者权益保护”总经理接待活动、“金融知识普及月”、“7·8保险宣传”等活动，进社区、进超市、进校园，2023年户外宣传30余场，累计发放宣传彩页2000余份，解答咨询人员1000余人，服务客户800余人。
本部在疫情期间彰显泰康大爱，多次向兴庆区、金凤区、贺兰、灵武等社区捐赠物资及生活用品，以实际行动慰问一线辛苦的防疫工作者。一件件物资，一份份关怀，彰显企业责任与担当，温暖防疫工作者的心灵，缓解防疫一线燃眉之急。
2024年，是银川本部第三个五年的第三年，将扎实推进新三年规划，在第三个五年收官之际，重新站上亿元价值平台。面临新机遇，银川本部坚定最大绩优高客，坚定超体统领一切，坚定双绩优、双回归战略不动摇，坚定专业化、绩优化转型方向，内外勤齐发力，重视业务品质和风险管控，持续降本增效，提升客户服务，全面迈向综合经营管理时代！
