于红英 HWP总裁杯双冠新人王

于红英 HWP总裁杯双冠新人王

人物：于红英

加盟泰康：2024年4月

荣誉：HWP总裁杯双冠新人王、HWP储备合伙人

［编者按］

在保险行业迈向专业化、职业化的浪潮中，泰康HWP以“超级体验式营销模式”重塑赛道标杆。本期聚焦泰康人寿宁夏分公司银保续期HWP于红英——这位行业老兵，如何在加盟泰康一年多就斩获HWP总裁杯双冠新人王荣誉？从躬身服务到生态赋能，她的职业跃迁之路，既是个人沉淀与平台势能的共振，亦为行业新人提供了一份“专业破局”的生动范本。

Question1

请问您为什么离开原职业呢？您之前是从事什么工作？

于红英：我其实加盟保险行业的时间有十多年了，我喜欢这个行业，喜欢这样激情、充实的生活，和客户的情感链接也非常紧密，让我很有成就感。出于对泰康超级体验式营销模式，以及泰康HWP培训体系的向往，我选择加盟泰康HWP平台。

Question2

您是怎么了解到泰康的？为什么会成为一名健康财富规划师HWP的？

于红英：2023年底，一位朋友推荐我认识了银续经理，他给我介绍了泰康的公司战略和文化，尤其是医养方面取得的成就，我当时对HWP很感兴趣。

通过近一年的深入考察，了解到泰康HWP的职业定位，集团“支付+服务+投资”的大健康战略更让我笃定转型决心。在行业转型的关键期，HWP不仅为我提供了突破瓶颈的成长通道，推荐人全程的专业陪伴更令我倍感温暖与踏实——在这里，我真正找到了职业价值的归属。

Question3

您觉得加盟泰康后最大的优势是什么，跟泰康是如何契合的？

于红英：深耕保险行业十余年，累计服务数百位客户的经历，让我深谙以需求为导向的专业服务之道；而泰康独有的“超级体验式营销”模式，更将服务价值升维——通过医养实体场景的沉浸式体验，客户得以亲身感知泰康大健康生态闭环的魅力，这正是传统模式难以企及的优势。

Question4

恭喜您获得HWP总裁杯双冠新人王荣誉，有怎样的成功经验吗？

于红英：双冠成绩的取得，源于客户资产长效经营与平台化运营效能的双轮驱动：首先是精细化客户维护：基于十余年服务经验，对存量客户进行分层管理，通过定制化服务深化信任，筑牢口碑基本盘；其次是生态化活动赋能：高频参与公司标准化客户活动，同步策划个人IP专场，借助泰康“产品+医养”场景资源，实现产品价值诠释与客户体验升级；最后是体系化团队协同：借力主管顾问式辅导，将个人经验与组织方法论融合，放大单兵作战效能。

Question5

在泰康，有哪些体系及资源赋能支持到你？

于红英：泰康完善的职业赋能体系为我的转型提供了立体化支撑：专业培训体系：HWP专属的PRE-ATB培训系统，通过“需求分析-方案定制-服务闭环”全流程重塑，推动我从传统保险销售向职业健康财富规划师进阶；生态活动资源：依托集团医养实体资源，参与“超级体验式营销”客户沙龙、养老社区实体参观等场景化活动，实现从产品讲解到价值共创的服务升级。

Question6

请您对刚加盟HWP的新人说一句话。

于红英：做正确的事，时间就是答案。

［小编结语］

十年同业深耕，双冠荣耀加冕。于红英以客户至上的理念躬身服务，借泰康超级体验式营销与专业培训实现蜕变，印证HWP赛道的价值——当个人沉淀与平台势能共振，平凡亦可成就非凡。正如她所言：“做正确的事，时间就是答案。”愿每一位HWP新人以此为帆，在泰康职业化浪潮中破浪前行。