首先，分公司法律合规与风险管理部黄晓川经理对本次“打非防诈”专项工作方案进行全面宣导，清晰明确了各部门、各机构的重点工作任务，细化责任分工，为专项工作有序开展划定行动路径、夯实责任基础。
随后，分公司负责人仇当总做领导讲话，结合当前金融行业各类典型案例，对专项工作推进提出总体要求和具体部署。针对“打非防诈”专项工作及日常风险管理，仇当总重点强调七项核心工作要求：
一是强化印章全流程监管，分公司及各中支印章统一集中监管，财务章、运营承保相关印章等关键印章严格管控，杜绝印章套用、管理不善等历史问题再次发生；
二是严守职场安全底线，全面排查职场内违规宣传其他公司产品、违规摆放POS机套现等异常现象，基层管理者要主动履职，杜绝视而不见、放任不管；
三是严查社圈违规行为，严禁内外勤人员通过朋友圈等社交平台宣传非公司产品，强化内部监督，对违规行为严肃处罚、执行到位；
四是警惕资金往来风险，高度关注内外勤员工频繁借款、参与高息借贷等异常行为，从源头防范非法集资等金融风险；
五是排查员工异常动态，加强对长期缺勤、重点外勤人员的日常管理，部门负责人及基层管理者要主动排查员工异常情况，及时发现并化解潜在风险；
六是强化分层人员管理，针对绩优人员、外勤团队开展分层面谈，做好面谈记录、签字确认及情况分析，压实总监、经理层级管理责任；
七是抓实消费者权益保护，高度重视客户投诉反馈，严格落实消保管理各项要求，以合规经营践行消保责任，以严肃处罚倒逼责任落实。同时，仇当总要求，专项工作开展过程中要强化制度建设，及时总结经验、弥补管理短板，健全常态化工作机制；严格规范资金收缴流程，财务、运营部门做好资金审核及客户资质尽职调查；建立定期汇报机制，成立专项工作领导小组，重大问题快速响应、高效处置，确保风险隐患早发现、早化解。
接下来，宁夏分公司将对照工作方案细化任务清单，各机构、各部门协同联动、压实责任，不折不扣推进各项工作落地见效，以扎实举措筑牢公司金融安全屏障，为分公司高质量稳健发展保驾护航。
